3 กลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจต่างประเทศ

กลยุทธ์ดำเนินธุรกิจต่างประเทศ

กลยุทธ์ดำเนินธุรกิจต่างประเทศ การดำเนินธุรกิจต่างประเทศไม่ว่าจะเป็นการขยายสาขาหรือเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทตัวเอง ถือว่าเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งที่จะต้องมีการลงทุนอยู่เสมอเพื่อเพิ่มโอกาสในการแข่งขัน รวมทั้งการหากลุ่มลูกค้าใหม่ๆเพื่อช่วยให้บริษัทตัวเองมีการพัฒนาปรับตัวอยู่เสมอ แล้วตื่นตัวการแข่งขันตลอดเวลาทุกวันนี้ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจในรูปแบบใดก็จำเป็นจะต้องมีการพึ่งพาตัวเองเพื่อขยายธุรกิจตัวเองไปยังตลาดใหม่ๆ รวมถึงมีการค้นหาทรัพยากรใหม่ๆเพื่อมาทดแทนหรือลดต้นทุนในการผลิตอยู่เสมอเพื่อให้การทำงานเหล่านี้มีการเติบโตของบริษัทเป็นไปอย่างคงที่

1 การขยายเชิงรุกและเชิงรับของอุตสาหกรรม การขยายในเชิงรับจะเป็นการลงทุนโดยชักชวนนักลงทุนต่างๆเข้ามาสู่ตลาดภายใต้ต่างประเทศ ยกตัวอย่างเช่นมีกลุ่มลูกค้าหรือนักลงทุนต่างๆมีความชื่นชอบในผลิตภัณฑ์ของเราและมองเห็นโอกาสในการเติบโตของเราในต่างประเทศ ต้องการจะลงทุนในธุรกิจของเราเรานี้เราจึงสามารถเปิดโอกาสและขยายตลาดในประเทศของตนเองได้ เพื่อให้กลุ่มนักลงทุนเข้ามาลงทุนในประเทศของเราไม่ว่าจะเป็นชาวต่างชาติหรือว่าผู้ใช้บริการผลิตภัณฑ์ของเราภายในต่างประเทศมีความต้องการซื้อของเราเป็นอย่างมาก ในแบบนี้เป็นการเรียกว่าการขยายแบบเชิงรับ

ส่วนเชิงรุกหรือการขยายตัวไปยังต่างประเทศจำเป็นจะต้องมีการทำการตลาดให้แน่นอนว่าผู้ซื้อหรือกลุ่มลูกค้าของเรามีความต้องการในการใช้สินค้าของ เพื่อลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจต่างๆที่อาจจะทำให้ธุรกิจเหล่านี้มีการปรับตัวที่ต่ำลงและโอกาสในการแข่งขันที่ต่ำลง นี่เองจะเป็น 2 ปัจจัยว่าเชิงรุกเชิงรับจะต้องมีการปรับตัวอยู่เสมอไม่ว่าจะเป็นในส่วนของในประเทศเองหรือการแข่งขันในต่างประเทศ

2 การดำเนินโดยใช้ผู้ดำเนินการนอก การดำเนินการโดยผู้ดำเนินการนอกคือการที่จะมีการหาผู้ดำเนินการที่อยู่ต่างประเทศ ที่มีความรู้และความชำนาญในทางต่างๆไม่ว่าจะเป็นในส่วนของการตลาดหรือการลงทุน มีการเสาะแสวงหากลุ่มตลาดหรือกลุ่มเป้าหมายเพื่อให้บริษัทที่อยู่ในประเทศไทยมีความเสี่ยงที่ต่ำลงในการลงทุนในประเทศต่างๆ เรานี้เองจึงเป็นความสำคัญอย่างมากที่เราจะต้องหาผู้ดำเนินการที่อยู่นอกบริษัท ที่มีศักยภาพมากพอและรสนิยมในการบริโภคของชาวต่างชาติหรือคนในประเทศเดียวกันรวมทั้งวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมต่างๆเพื่อการลงทุนมีความเสี่ยงน้อยที่สุด

3 ลดความซับซ้อนในการปฏิบัติงานหรือการทำงานต่างๆ การวางโครงสร้างต่างๆจะต้องมีการทำงานที่เป็นแบบเป็นแผนและชัดเจน เพื่อลดความเสี่ยงในการดำเนินงานอย่างซับซ้อน การดำเนินงานแบบซับซ้อนจะทำให้บริษัทสูญเสียทรัพยากรต่างๆในการลงทุนรวมถึงโอกาสในการแข่งขันด้วย หากมีการประสานงานที่ชัดเจนการทำแผนงานที่ชัดเจนจะช่วยลดความเสี่ยงทางด้านนี้ลง สิ่งที่สำคัญอย่างมากในการดำเนินงานในธุรกิจต่างประเทศที่จะต้องมีความรู้ความเข้าใจอย่างยิ่งในการดำเนินงานต่างๆเพื่อช่วยให้บริษัทมีโอกาสในการแข่งขันมากยิ่งขึ้นและโอกาสในการพัฒนาบริษัทที่สูงมากขึ้น